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中欧EMBA班 再次牵手Marketplace

2013年5月9日,中欧EMBA班再次牵手Marketplace《战略决策与领导力反思》,为毕业班的60位高管们带来了为期5天的精彩课程。

课堂上,学员以每组6人的方式组成一个公司团队,用6个季度 的时间来经营这一新企业。在这6个季度里,企业应达到自给自足状况,并从营业中获取可观的利润。当然,这6个季度的时间是虚拟的,被浓缩在短短五天里。


作战室:小组成员分工协作

Marketplace由著名的管理专家尤登弘教授带到中国汉化和二次开发,适合中国国情的授课方式和授课环节,适应中国学生特点。在中国有高等教育出版社、中石油、华为、中兴通讯、联合利华、飞利浦、通用、Adidas,众多外商、民营、国营,超过500家企业长期应用。也是中欧、北大国际、北大光华、交大、北京理工、大连理工、西安交大等超过20家中国最优秀商学院作为MBA、EMBA作为必修课。

左一:忻榕教授、左二:王高教授    在Marketplace系统后台为学员进行数据分析

由于Marketplace是逼真市场的练习,这个班创造了一个新的案例——与今天的体育休闲服装产业一样的现象:对市场过于乐观,盲目扩大产能,产能过剩的情况下,由于期货运作方式,造成巨大的库存,行业内有企业融资时的对赌协议,开始非理性的破坏商业规则的运作,造成整个行业困境,总结:

1、    你一定有可能遇到非理性竞争对手;

2、    最高决策者关注有可能影响你行业发展的竞争对手,及时他不一定在中国;

3、    别打赌不起的仗。

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