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团队和协作之间,究竟缺少了什么?

 

在团队中

你是不是经常面临这样的问题?

为了保护自己--不敢提出没把握的问题

为了维护团结--不会提分歧性的问题

为了不使人难堪--从不发出质疑性的声音

为了使大家接受--只作折中性结论

最终导致

团队集体“智障”

——没效率~~~

然而

茫茫人cai中

组织选拔了你、我还有他在一个团队中

绝对不是

不顾团队效率和利益

让我们互相谦虚,相互“保护”,肝胆“相照”

而是

彼此坦诚相待

热烈讨论重要问题

可能会存在分歧

也会指出彼此的问题

最终

注意力放在组织的共同利益上

相识 → 相知→ 相信

执行明确的决策

达到团队协作效益最优

缺乏信任

不愿请人帮忙,给别人提出建设性的反馈

不愿为别人提供自己职责范围之外的帮助

恐惧冲突

避免讨论容易引起冲突的问题

不能正确处理团队成员之间的意见和建议

缺乏投入

由于不必要的拖延和过多的分析而错过商机

把团队成员已经做出的决定反复提出质疑

逃避责任

缺乏明确的时间观念

对于团队工作中表现出色的同事换怀恨在心

忽视结果

无法取得进步

无法战胜竞争对手

工作中不止眼前的困难和障碍

还有诗与远方

4月27日-4月28日

登弘学堂与某大型企业中层干部

携手克服

团队协作五大障碍

敞开心扉

坦然地面对,诚实地沟通

不害怕承认自己的真实情况,不隐瞒自己弱点

轻松的谈论自己的失败、恐惧、弱点

快速地实际解决问题

将形式主义控制在最小程度

汲取别人意见

培养从失误中学习的能力

不存犹豫,勇往直前

必要时调整工作方向 

发现存在的问题及时提出并解决

向高标准严格要求自己的同事学习

不提倡注重个人表现

正确对待成功和失败

 

张丽芳

登弘学堂卓越讲师


蔡军浩

登弘学堂特约讲师

 

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