深圳大学战略课程
www.financeone.com.cn 时间：2008年01月08日
2007年12月22-23日，管理学院的现代管理教学实验中心里灯火通明，这里正在热火朝天地举行管理学院MarketplaceTM企业战略决策模拟实训课，企业战略管理课程组教师刘莉、崔世娟、林梅、张多中、黄凯珊等，企业管理专业研一、研二同学们及ERP学生俱乐部的本科生共40余人参加了此次有意义的活动。
近年来，广受全球工商管理学界、企业界泛好评的MarketplaceTM商业模拟课程在我国MBA院校教学中广泛应用 (2003年起被授予全球模拟类网络教学最优秀奖)，本次活动特邀高等教育出版社校企合作事业部张丽芳主任专程来我院指导，采用的是Marketplace系类中管理和战略类的Venture Strategy课程。张主任以她丰富的实战经验、理论紧扣实际的引导、富有激情的演讲，将大家带入一个竞争激烈的商海之战中……。
按照规则，40多名师生创立了7家公司，每家公司由5-6名学生自愿组成（他们分别担任总经理、营销副总、生产副总、财务副总、人力资源副总等职），在经营6个经营季度，面临4个销售地区，3个产品细分市场的模拟环境中，实时地分析评估企业与市场信息，制定及执行企业竞争战略，调整各职能部门的合作和战略战术决策，展开与其他六家公司激烈的一场商战，目的在于通过这种体验式经营模拟训练，在历时六个季度的决策过程中，体验经营一家公司的创业及成长历程，比较系统地掌握企业战略决策的基本理论和方法。
本次企业战略模拟训练融知识性、趣味性为一体，几乎涉及了企业运营决策的方方面面，从策划公司创立、远景规划、战略目标和产品设计，到市场调研、生产规划、广告宣传、品牌管理、筹资理财，其间大家要编写财务报表、撰写商业计划书、运用平衡记分卡进行绩效评价等……。整整两天的实训，使师生们在逼真的商业决策模拟环境下，深刻体验了企业战略管理的整个动态流程。
由于模拟情境和真实的商业竞争情况非常接近，此次实训虽然时间紧、强度大，但师生们全身心投入、废寝忘食，收获良多，获得了大家一致好评。实训刚一结束，各“公司”的人员踊跃上台，谈感想、述体会，决胜队与大家分享了获胜的经验、失利队的教训深刻、令人警醒。通过此次实训，大家不但建立起较清晰的企业战略管理理念，亲身体验了创业企业每一步成长的艰辛，提升了在快速变化的环境中制定和调整战略及其执行的能力，也更加感悟到如何通过公司跨部门的团队合作，提高其整体价值的重要性。
如何将课堂“灌输式”教学向“体验式”教学转变？怎样使学生积极、主动地学习？教师们认为，本实训项目是一次非常好的探索和尝试。改变教学理念，科学合理地运用Marketplace组织教学，将是本课程今后改革的方向，大家纷纷建言献策，提出许多好的点子……。
